Первая женщина-президент SRC Висконсинского международного университета рассказала о своем пути к созданию неправительственной организации

• Бриджит Бонни Агбеньо стала первой женщиной-президентом Совета представителей студентов (SRC) Висконсинского международного университета в 2018 году.
• Постоянные неудачи бывшего президента SRC перед ней в удовлетворении потребностей студентов побудили ее баллотироваться на пост президента и получить власть проводить изменения.
• Молодая женщина основала неправительственную организацию под названием PEC Project, чтобы обеспечить личностное, образовательное и карьерное развитие детей после того, как увидела, в каких плохих условиях живут дети в ее деревне.

У Бриджит всегда была слабость помогать людям, когда она могла, и это было очень очевидно для людей, которые ее окружали. Из-за сочувствия и доброты, которыми она обладала даже в юном возрасте, почти все, с кем она контактировала, считали, что стать медсестрой будет для нее лучшим вариантом.

Юная леди очень восхищалась военными и думала про себя, что работа медсестрой в армии станет воплощением ее мечты. На протяжении многих лет ее карьерные амбиции менялись по-разному, но одно оставалось неизменным; ее неустанное желание всегда встречаться с людьми в нужное время.

Поэтому неудивительно, что Бриджит решила создать неправительственную организацию (НПО) для поддержки менее привилегированных слоев общества. В интервью с YEN.com.gh Бриджит рассказала о событиях, которые привели к тому, что деньги, которые она отложила на празднование дня рождения в Дубае, вместо этого использовались для удовлетворения потребностей других.

От претендента на должность военной медсестры до специалиста по маркетингу в Lister Professional Institute

Бриджит пошла в среднюю школу с намерением учиться на военную медсестру, поэтому стала курсантом школы. Однако после некоторого времени в группе она поняла, что, как бы она ни любила кадета, она не видела себя армейским офицером. Она нашла новую страсть, маркетинг.

«Я понял, что мне действительно нравилась моя свобода, и я знал, что служба в армии может не дать мне этой свободы. Однако сразу после окончания средней школы мой друг обратил мое внимание на тот факт, что я могу быть хорошим маркетологом, учитывая, насколько я красноречив. , Я подумала об этом и была действительно убеждена, что могу заниматься этим, и я так и сделала», — сказала она. YEN.com.gh .

Она любила маркетинг и чувствовала, что это лучший карьерный путь для нее. Она отлично выступила в нем и закончила его с отличием. Следующей задачей для нее было фрахтование в полевых условиях, но это было резко остановлено, когда она узнала, насколько это дорого.

«Старт в маркетинге требовал много денег, и я не мог позволить себе это в то время, к сожалению, мне пришлось отпустить. К счастью, у меня все еще был мой уникальный голос, который я сделал пару закадровый голос и другие презентации для СМИ работает, поэтому я подумал о том, чтобы заняться журналистикой».

Она подала заявление в Ганский институт журналистики (GIJ) и прошла краткий курс по радио и телевидению, который ей очень понравился. Настолько, что она стала представителем курса.

Став первой женщиной-президентом SRC Висконсинского международного университета.

Пытаясь получить больше знаний в области журналистики и заниматься ею на постоянной основе, Бриджит подала заявление в университет штата Висконсин. Международный университет читать общение. Во время учебы она была избрана заместителем председателя школьного комитета по развлечениям (entercom), что познакомило ее с миром политики кампуса.

«Как к председателю Entercom, ко мне неожиданно пришло много людей, которые обращались ко мне с рядом проблем, с которыми сталкиваются студенты и которые необходимо решить. Я сыграл свою роль, передав их президенту SRC в то время, но я понял, что все студенты проблемы постоянно не решались, и это меня очень беспокоило».

Бриджит, будучи чуткой и заботливой молодой леди, какой она, естественно, является, придумала лучший способ обеспечить решение студенческих проблем, и щелкнуло, что самый верный способ добиться этого — быть у власти. С этим она намеревалась стать следующим президентом SRC школы.

«Должен сказать, что многие люди были очень удивлены, когда узнали, что я собирала формы для участия в конкурсе на пост президента SRC. Это произошло потому, что за всю историю школы ни одна женщина никогда не претендовала на эту должность, поэтому многие были настроены скептически. выиграл бы».

Бриджит это ничуть не обескуражило. Скорее, это была прекрасная возможность стать первой женщиной, вошедшей в историю или, по крайней мере, побившей давний рекорд, что ни одна дама никогда не набирала форму, чтобы бороться за пост президента.

Обладая стойкостью и упорным трудом, она пошла лицом к лицу со своими коллегами-мужчинами и стала первой женщиной-президентом SRC школы.

«Я был так счастлив и удовлетворен, когда выиграл, потому что я знал, что теперь я нахожусь во власти, когда у меня есть доступ к финансам и ресурсам, которые помогут решить проблемы студентов и создать работающие системы в кампусе, и я сделал именно это. '

Создание НПО для поддержки менее привилегированных слоев общества

Визит к ее матери в Каджанию, деревню в Восточном округе Ада в районе Большой Аккры, за несколько дней до ее 30-летия оказал огромное влияние на Бриджит. По прибытии она обнаружила детей школьного возраста, которые просто играли, и нескольких девочек-подростков, забеременевших от мужчин в деревне.

«Я был очень ошеломлен тем, что увидел. Мне просто было грустно видеть, как все эти дети, у которых все будущее впереди, столкнулись с такими суровыми условиями, из-за которых они встали на неправильный жизненный путь».

Верная своей натуре, Бриджит стала очень беспокойной из-за увиденного и поняла, что нужно что-то делать. Для нее празднование ее 30-летия в Дубае могло подождать.

«Я накопил деньги, чтобы развлечься в Дубае в честь моего большого 30-летия, но мне казалось, что это неправильно, зная, что я видел. Деньги нужно было использовать с большей пользой».

Бриджит придумала, как лучше всего помочь как можно большему количеству людей, и родилась идея создать неправительственную организацию. Она назвала это, проект ПЭК .

«Целью проекта было обеспечить личностное, образовательное и карьерное развитие детей (как мужского, так и женского пола) в младших и старших классах средней школы с надеждой и молитвой о том, что до поступления в университет они будут хорошо подготовлены и проинформированы».

В настоящее время проект PEC насчитывает три ходовые схемы ; перед 2-м циклом для учащихся младших классов средней школы, готовящихся к поступлению в среднюю школу; перед высшим образованием для учащихся средних школ, направляющихся в университет, и, наконец, LCN (лидерство, развитие карьеры и создание сетей) для учащихся высших учебных заведений.

«Проекты структурированы так, чтобы обучать студентов на разных этапах тому, чего ожидать на следующем академическом этапе, будь то различные предметы или курсы и карьерные перспективы для всех программ на этом этапе. Цель состоит в том, чтобы дать им четкое представление того, что означает каждая программа, и помогите им принять обоснованное решение. После каждого занятия канцелярские принадлежности и предметы гигиены распределяются между студентами'

Финансирование проектов ПЭК

Самым первым источником финансирования Бриджит были деньги, которые она отложила на поездку в Дубай, но со временем люди вокруг нее поверили в видение и начали предлагать помощь, где могли.

«Мои друзья и семья очень меня поддерживали. Есть много неправительственных организаций, которые существуют только ради своей корыстной выгоды, поэтому получить большее финансирование из внешних источников действительно сложно. К счастью, я работаю цифровым маркетологом в финтех-компании и Поддерживаю и своими деньгами'

Для нее долгосрочная цель состоит в том, чтобы иметь Институт PEC для тех, кто интересуется техническим и профессиональным образованием, а это требует большего финансирования, следовательно, необходимо искать внешнюю поддержку. Поэтому она призывает всех, кто может поддержать в любой форме или форме, присоединиться к нам.