auguridi.com

Последние новости в Гане

Познакомьтесь с Кевином Окьери: 38-летний гражданин Ганы, построивший нефтяную компанию стоимостью 1 миллиард долларов.

БИЗНЕС И ЭКОНОМИКА

Известно, что разведка нефти и газа является сложной и рискованной даже для гигантских конгломератов.



Поэтому интересно узнать, что ганская компания, особенно та, которую возглавляет относительно молодой человек, пошла на такой риск.



Но для 38-летнего Кевина Окьери, генерального директора Springfield Group, компании, которая, по оценке Forbes, оценивается в 1 миллиард долларов, это оправданный риск, потому что «мы не можем позволить себе потерпеть неудачу».

  Познакомьтесь с 38-летним ганцем, который построил нефтяную компанию стоимостью 1 миллиард долларов.
Кевин Окьер, генеральный директор Springlfield Group
Источник: Depositphotos

До сих пор Окьере может быть довольно скромным и неизвестным, но он, безусловно, тот, на кого стоит равняться, учитывая, что, хотя он родился в достатке, он не уступал и стремился к большему.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Бекка наконец-то опубликовала милые фото со своего девичника



Еще более увлекательным является тот факт, что Окьере начал оттачивать свои деловые таланты, продавая «ледяную воду» футбольным болельщикам на спортивном стадионе Кумаси в ранние годы.

Прочитайте его полную историю, рассказанную Forbes:

Даже в мире нефтеразведки с раздутым бюджетом 70 миллионов долларов — это большие деньги. И все же именно столько Кевин Окьере, один из самых сообразительных, но недооцененных предпринимателей Ганы, лично потратил на разработку многообещающего блока 2 West Cape Three Points Block 2 на шельфе Ганы (WCTP2). Springfield Group, энергетический конгломерат, который он основал и контролирует, владеет 82% долей и оператором блока площадью 673 квадратных километра в бассейне Тано в Гвинейском заливе. Это первый раз, когда доморощенная ганская компания ведет разведку нефти, и ставки высоки.



«Мы не можем позволить себе потерпеть неудачу», — шутит Кевин Окьере, жуя караге из кальмаров в шикарном японском ресторане в центре Аккры и игнорируя тихо жужжащий телефон на столе. «Я имею в виду, что мы первая ганская компания, которая занялась разведкой нефти. У нас есть уникальная возможность создать прецедент для местных компаний, стремящихся участвовать в секторе разведки и добычи. Если бы нам это удалось, мы бы подали сильный сигнал о том, что ганцы так же способны. Это действительно важно для меня».

Этим холодным августовским вечером он преломляет хлеб с парой членов команды. Одетый в незаправленную официальную рубашку, брюки цвета хаки и черные кроссовки, Окьере больше похож на генерального директора стартапа из Силиконовой долины, чем на главу одного из самых успешных энергетических конгломератов Западной Африки. Его вид может быть скромным; его амбиции ничего, кроме. Всего за 12 лет 38-летний Кевин Окьере превратил свою компанию Springfield Group в многогранного ганского энергетического гиганта с годовым доходом в 1 миллиард долларов. Springfield Group занимается торговлей и транспортировкой углеводородов, перевалкой и хранением, заправочными станциями и, в последнее время, разведкой нефти. В компании работают сотни людей в Гане и Нигерии.

Кевин Окьере родился в 1980 году в богатой семье в богатом золотом регионе Ганы Ашанти. Его отец сколотил значительное состояние в строительстве, производстве стали и крупномасштабном выращивании какао, прежде чем он стал традиционным вождем. Окьере проявил предпринимательский потенциал в очень молодом возрасте. К 11 годам он уже продавал воду со льдом футбольным болельщикам на спортивном стадионе Кумаси, чтобы заработать дополнительные карманные деньги. Во время ежегодных летних поездок его семьи в Лондон он подрабатывал в текстильных компаниях Великобритании.



«Наш семейный дом находился недалеко от стадиона. Я часто наливал воду в наши морозильные лари дома, а затем продавал воду со льдом болельщикам, наблюдавшим за играми на стадионе. Все называли меня «Эдди Мерфи» в связи с фильмом «Поездка в Америку». В то время фильм был совсем недавно в Гане. Раньше они недоумевали, почему я работаю, когда мой отец был богат», — вспоминает он.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Бенедикта Гафах взбудоражила фанатов диким видео без лифчика



После окончания средней школы в Гане он отправился в Соединенные Штаты, где изучал бухгалтерский учет в Университете Джорджа Мейсона в Вирджинии. Во время учебы Окьере работал на нескольких работах в разное время — ухаживал за умственно отсталыми пациентами на дому, работал охранником и одно время работал в почтовом отделении в AOL. «Все законное, что могло принести мне деньги, я брал, — говорит он.

На более поздних этапах получения степени бухгалтера он смог получить более престижную работу. Он был одним из первых сотрудников XM Satellite Radio (Sirius XM Holdings), где работал радиопрограммистом. Он также работал в Sprint, где работал в отделе обслуживания клиентов. К тому времени, когда он получил степень, он получил предложение о работе от одного из ведущих коммерческих банков США. Работа должна была платить ему 72 000 долларов в год. Каким бы заманчивым ни было предложение, Окьере решил вернуться домой в Гану.



«В отличие от США, Гана была девственной территорией для многих предприятий. В Гане было слишком много возможностей для исследования, и я знал, что смогу добиться большего успеха дома, чем за границей. Я знал, что хочу вести свой собственный бизнес, но я даже не был уверен в том, что я собирался делать. Две мои предыдущие работы в США были связаны с телекоммуникациями, поэтому я больше склонялся к запуску телекоммуникационного сектора для бизнеса», — говорит он.

Окьере вернулся в Гану в 2004 году и присоединился к своей старшей сестре в ее бизнесе, чтобы понять, как устроена страна. Через год после работы на свою сестру он собрал небольшую команду инвесторов и основал Westland Alliance Ltd, телекоммуникационную компанию, которая предоставляла услуги международной маршрутизации вызовов для AT&T и нескольких международных компаний, выпускающих телефонные карты. Westland Alliance и ее дочерние компании в конечном итоге диверсифицировались в производство вышек сотовой связи и дополнительных услуг (VAS) для компаний мобильной связи. Компания была чрезвычайно успешной, но вскоре он устал от телекоммуникационного бизнеса и решил отказаться от него.



«У компании дела шли очень хорошо, но было много неопределенности в отношении нашего основного бизнеса — маршрутизации вызовов. Мои контракты с нашими клиентами пересматривались каждый год, и я понял, что моя судьба была в руках телекоммуникационных компаний, которые оставили за собой право расторгнуть мой контракт в любое время. Я также не мог владеть мобильной телекоммуникационной компанией, потому что одна только лицензия стоила сотни миллионов долларов, что явно было мне не по карману. Я начал планировать свой уход и искать следующую большую возможность», — вспоминает он.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Видео, на котором Яв Дабо плачет после потери 4000 GHC из-за утечек из «Манчестер Юнайтед»

В 2006 году, еще управляя Westland Alliance, Окьере начал работать со своим деловым знакомым, который поставлял сырую нефть и конденсат на нефтеперерабатывающий завод Tema. Поскольку Окьере часто общался с этим партнером, он узнал, что в Теме не хватает складских помещений для хранения нефтепродуктов. Получив деньги от своих приключений в сфере телекоммуникаций, он приобрел землю и начал строительство резервуарного парка в Теме, недалеко от нефтеперерабатывающего завода. Когда он пригласил чиновников из Национального нефтяного управления Ганы осмотреть его строительный проект, они были так удивлены, что такой молодой человек — ему тогда было 26 лет — берется за такой капиталоемкий проект и нанимает множество коренных ганцев. Чиновники были настолько впечатлены тем, что он строил, что попросили его подать заявку на получение лицензии на импорт нефтепродуктов.

Это ознаменовало начало флагманского торгового бизнеса Springfield Energy. Начиная с 2008 года Springfield Energy импортирует в Гану продукты нефтепереработки, такие как бензин, керосин двойного назначения, газойль, нафту и реактивное топливо. В настоящее время компания является доминирующим импортером топливных продуктов в Гану с доходом более 1 миллиарда долларов только от своего торгового бизнеса. В то время только местным торговым компаниям разрешалось ввозить топливо. Международные нефтяные компании, которые хотели вести бизнес в Гане, должны были сотрудничать с местными компаниями. Когда BP PLC пришла в Гану в 2010 году и искала торговую компанию, с которой они могли бы сотрудничать, британская транснациональная корпорация стала партнером Springfield — партнерство, которое существует до сих пор. Springfield Group последовательно вкладывала прибыль от своего основного торгового бизнеса в создание и приобретение других предприятий в рамках цепочки повышения энергетической ценности и теперь является совладельцем заправочных станций в Гане, складских помещений, дочерней компании по обслуживанию нефтяных месторождений и транспортной компании.

В 2011 году, стремясь расширить свой бизнес за пределы Ганы, Окьере и его партнер Джина Малкани решили посетить соседнюю Нигерию, чтобы изучить возможности в сфере переработки и сбыта. Они создали новую компанию Springfield Ashburton и обратились в государственную нефтяную корпорацию Нигерийская национальная нефтяная корпорация (NNPC) с просьбой включить ее в число международных компаний, которым должны быть предоставлены выгодные контракты на добычу сырой нефти. На протяжении двух лет — в 2012 и 2013 годах — Спрингфилд Эшбертон безуспешно пытался пробиться. В 2014 году — через три года после того, как Springfield Ashburton была зарегистрирована в Нигерии — и после партнерства с BP PLC они были включены в срочный контракт на сырую нефть на 2014/2015 годы. Это был первый случай, когда ганская компания — неизвестный торговый дом в нигерийских кругах — получила долгожданный долгосрочный нефтяной контракт. Нигерийские СМИ подвергли сомнению выбор ганской компании для заключения контрактов и намекнули, что Окьере был близким деловым партнером бывшего могущественного министра нефти Нигерии Диезани Элисон-Мадуке. Окьере быстро отрицает какую-либо связь с ней и отмечает, что газеты, написавшие статьи, связывающие его с бывшим министром, отказались от своих статей после того, как Спрингфилд успешно подал на них в суд. Okyere также выиграла финансовые суждения.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: 5 вещей, которые эксперты предостерегают от использования кокосового масла

«Я не был соратником или знакомым министра, и у нас не было никаких отношений. Спрингфилд Эшбертон получил контракт строго по заслугам и благодаря нашей исключительной настойчивости. В течение 3 лет, начиная с 2011 года, мы каждую неделю посещали офисы NNPC, контактировали с представителями отдела маркетинга сырой нефти, демонстрируя свои возможности. Они видели наш послужной список в Гане; в 2012 году у нас был оборот более 800 миллионов долларов, даже до того, как мы выиграли нигерийские контракты, и записи есть. У нас были финансовые возможности и стратегическое партнерство с BP, что дало нам преимущество в победе после первых двух попыток. Эти статьи в СМИ были спонсированы нашими конкурентами, которые были недовольны нами», — говорит он.

Springfield Ashburton по-прежнему ведет бизнес в Нигерии и в 2015 году был включен NNPC в шорт-лист соглашений о морской переработке (OPA) — контракта, по которому нефтетрейдеры или нефтеперерабатывающие компании доставляют сырую нефть, перерабатывают ее за границей и доставляют полученную продукцию обратно в NNPC. Впоследствии NNPC прекратила действие всех соглашений о морской переработке, прекратила действие Соглашения о морской переработке, приняв вместо этого прямую торговлю нигерийской нефтью.

В 2012 году Окьере подал заявку на нефтяной блок в Гане, нацелившись на WCTP2, нефтяной блок с доказанными запасами на нем. Kosmos Energy, нефтяная компания из Далласа, штат Техас, и Tullow Oil, которые в настоящее время добывают нефть на нефтяном месторождении Джубили, только что отказались от WCTP2, который был вырезан из блока West Cape Three Points, после разграничения области унификации Джубили. . Правительство Ганы, обеспокоенное тем, что Окьере может просто продать блок для получения прибыли, вынудило его создать полноценное подразделение по разведке и добыче, прежде чем они смогут передать блок Springfield Group. Правительство также потребовало от Okyere выделить не менее 100 миллионов долларов в течение 7 лет на разработку блока. Окьере основал Springfield E&P в 2012 году, но только в 2016 году — четыре года спустя правительство предоставило Springfield право на разведку нефти на WCTP2, и это соглашение было ратифицировано парламентом. Впоследствии Окьере нанял ветерана нефтяной промышленности Бернара Виньо, бывшего исполнительного директора Total и Perenco, для руководства разведочными работами.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Саркоди выпускает последний трек с участием Акуфо-Аддо (Аудио)

Блок, WCTP2, расположен в завидном месте, с плодовитым месторождением Jubilee Tullow Oil/Kosmos Energy непосредственно на западе, проектом Hess Greater Pecan на юге и месторождением Eni Sankofa-Gye Nyame на востоке. Предыдущий оператор блока, компания Kosmos Energy, пробурила пять разведочных скважин на WCTP2, в том числе значительные месторождения нефти Odum и Banda. Основываясь на старинных сейсмических 3D-данных, полученных от Kosmos Energy, Спрингфилд смог определить на блоке ряд крупных залежей и перспективных участков кампанского возраста. В настоящее время компания оценивает около 800 квадратных километров свежих широкополосных сейсмических данных 3D, которые судно Ramform Titan компании PGS приобрело на глубоководном блоке в начале этого года, одновременно проводя разведочные работы для поиска новых направлений и перспектив. Это смехотворно дорогое предприятие, и на данный момент Окьере вложил в проект 70 миллионов долларов собственных средств. По его словам, на весь блок приходится 3,5 миллиарда баррелей нефти и 5 триллионов кубических футов газа. Springfield E&P собирается пробурить первую скважину в январе 2019 года.

«Для меня самая важная причина, по которой мы этим занимаемся, — доказать, что ганцы могут это сделать. У нас есть торговый бизнес, который идет хорошо, и я мог бы легко найти безопасный способ заработать больше денег, инвестируя в недвижимость или во что-то менее утомительное. Но мы считаем себя местными лидерами в этой отрасли. Если мы добьемся успеха — а мы добьемся успеха, — появятся новые локальные игроки, а это очень важно для экосистемы», — говорит он.

Когда он не превращает Springfield Group в доминирующую энергетическую компанию Ганы, Окьере посвящает свое время благотворительности. Его Фонд Кевина Окьери в партнерстве со Springfield Group поддерживает программы в области образования и здравоохранения в Гане. У Фонда есть постоянно действующее соглашение с крупнейшей государственной больницей в стране, в соответствии с которым фонд финансирует больничные счета бедных пациентов, которые не могут позволить себе оплачивать свои счета. Фонд оплачивает обучение сотен учеников начальной школы в Гане и отправляет самых способных учеников страны в университеты Северной Америки и Европы.

«Мне повезло в бизнесе и в жизни, и отдача — это меньшее, что я могу сделать. В конце концов, я не думаю, что хочу, чтобы меня помнили как одного из самых богатых ганцев; Я хотел бы, чтобы меня запомнили как одного из самых щедрых дарителей».

Новости Ганы сегодня: Брак Бекки в опасности?

Хотите быть представленным на YEN.com.gh?

Отправьте нам сообщение на нашем Фейсбук /Instagram страницы с вашими историями, фотографиями